Times to Stop Charging for Parts of Its Web Site

Yes! The New York Times will stop charging for access to parts of its Web site, effective at midnight Tuesday night, reflecting a growing view in the industry that subscription fees cannot outweigh the potential ad revenue from increased traffic on a free site...




- Martin Gauthier

Venetian Macau

We are already talking about the second biggest structure in the world. It's insane! Vegas Casinos looks like Smurf's house next to it. 80 000 visitors during the opening week. Suites only hotel, 3 canals between the shopping malls, 1 million in profit per 60 minutes. I told you it's insane. Take a look at this time lapse and you will see that it's never enough. Cotaï Strip is only at a beginning stage and will most propably overcome The Vegas Strip.

On parle déjà du deuxième plus grand édifice au monde. Je n'en revenais pas. Les Casinos de Las Vegas ont l'air de bungalows à côté de ce dernier. Plus de 80 000 visiteurs par jour lors de la première semaine. Seulement des suites pour chambres d'hôtel, 3 rivières avec gondoles, 1000 tables de jeux, 1 million de profits à l'heure. C'est de la pure folie. Regardez ce vidéo et vous aurez un aperçu de la folie humaine. Ce n'est que le début. Le Cotaï Strip sera beaucoup plus grandiose que la Strip à Las Vegas.




(Fait #1) = Pumped enough sand to built the great pyramid

(Fait #2) = Poured enough concrete to fill 318 Olympic swimming pool

(Fait #3) = Large enough to host 90 Boeing 747 Jumbo jets

(Fait #4) = 20 000 workers on site at peak

(Fait #5) = Enough power to light 300 000 households

(Fait #6) = 51 gondolas built in China

(Fait #7) = 3 million gold leaves weighing 1 ton

(Fait #8) = 11 000 team members are Founders of the Venetian Macau



Votre impression de cet hôtel/Casino?

- Martin Gauthier

Let your talent shine

Notre tout dernier projet pour le cirque vient de voir le jour. Il manque encore quelques ajustements (comme la performance et la taille des vidéos) mais nous sommes très heureux des résultats depuis une semaine. Suite à cette phase 1 nous entamons la phase de commercialisation de cette stratégie de recrutement.

Résumé simple de la problématique client
Le Cirque du Soleil fait présentement face à un défi important de recrutement pour les trois prochaines années. Des spectacles ont été signés pour Tokyo 2008, Macau 1 - 2008, Macau 2 - 2009, Macau 3 - 2010, Dubai 2010, Criss Angels 2008 au Luxor à Las Vegas, Elvis Presley 2009 au City Center à Las Vegas également. En vue de ne pas réagir à la dernière minute le département de casting désirait augmenter de façon significative le dépôt de CV à l'intérieur de sa base de données afin d'être très proactif lorsqu’un producteur de spectacle demandera du talent pour son spectacle.

En ce moment plusieurs artistes et acrobates avaient de la difficulté à se projeter au Cirque du Soleil. Plusieurs raisons étaient invoquées :

1. Le Cirque du Soleil n'emploie pas d'artistes comme moi (manque de connaissances des différentes disciplines et talents recherchés)
2. Ce sont seulement les Chinois ou les Russes qui ont des emplois au Cirque du Soleil.
3. Il faut parler anglais ou français pour entrer au Cirque du Soleil.
4. Etc.

Résumé simple de la stratégie
(Mode Navigation)
Informer, dans différents langages, sur les disciplines multiples qui sont offertes au Cirque du Soleil en aidant l'artiste à se projeter dans le rôle d'un personnage d'une production.

(Mode Recherche)
Éduquer le chercheur d'emploi sur les avantages de travailler au Cirque du Soleil et pousser l'usager à déposer son C.V.



Crédits
Stratégie, Design & Animation Flash = Sid Lee
Intégration: Cirque du Soleil

Merci à Julie, Joanne, Dave, Christopher, Arnaud, Jean, Simon, Luc, Charles, June, Jean-Julien, Lyne, Serge et tout ceux que j'oublie pour l'excellent travail sur ce dossier encore une fois.

Votre opinion sur ce site et sur la stratégie de la phase 1?

- Martin Gauthier